• 創業間もないベンチャー企業から、株式公開までの財務戦略立案を包括的にサポート
• 単なるアドバイスにとどまらず、実務実行の支援で財務戦略の実現性を極大化
• 必要な時に必要なだけサービスを受ける事で、恒久的に発生する管理コストの低減を実現

管理部門の人材は、広範な専門領域にわたる知識が必要とされ業務負担量も膨大であるため、経験ある人材の確保が難しい状況であり、特にベンチャー企業では顕著であります。
弊社は、今後の成長企業にふさわしい管理体制・経営体制の構築を御社と一体となって支援し、最適な管理部門の立上げを支援いたします。

弊社は、管理部門立上支援の他、確立された管理体制フローの改善を支援いたします。
また、人材不足によるクライアント企業に対し、新たな人材獲得までの期間において、御社の管理体制確立を行う事により、立上・改善の支援のみならず、管理部門全体の運営までサポートいたします。

株式公開の準備過程において、会社の羅針盤となる事業計画、利益計画の作成から、管理体制の構築、更には公開審査書類の作成、証券会社・取引所の審査対応まで、株式公開で必要となる手続に関して、オーダーメイドでの効果的な支援を行います。
弊社では、株式公開経験を持つ熟練したメンバーが、株式公開の実現を目指した支援を行います。

株主重視の経営を前提に、企業の財務パフォーマンスを向上させる財務セクションの強化、それに伴う財務戦略の立案・遂行のためにはCFO（最高財務責任者・社長補佐）が必要不可欠となります。弊社は、企業のニーズに併せ必要に応じてCFOを派遣し、効果的な財務戦略やディスクローズを行います。

企業の総務部門は、会社全般に係る業務やコンプライアンスに係る業務など多岐にわたります。
弊社では、各種登記申請支援や株主名簿・新株予約権原簿管理、株式事務、規程整備に関する実務支援の他、定時株主総会、臨時株主総会、取締役会の書類作成や開催実務支援まで行います。